2月28日上午，河南省供銷電子商務(wù)有限公司召開了2024年度工作會議，總結(jié)2023年度工作并對2024年工作作出全面部署。公司黨總支書記、總經(jīng)理田云峰出席會議并講話。

會議指出，要正確把握形勢，切實把思想和行動統(tǒng)一到推動供銷電商高質(zhì)量發(fā)展上來。一是要深刻理解和堅持高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理，真正體現(xiàn)供銷電商的意義和價值，提升服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興的成效。二是要認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)供銷電商高質(zhì)量發(fā)展的實踐經(jīng)驗。聚焦發(fā)展常量、把握市場變量、用好優(yōu)勢存量、拓展創(chuàng)效增量，始終緊盯創(chuàng)效目標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動、鞏固拓展，做大創(chuàng)效增量，壯大企業(yè)體量。三是要正確處理好推進(jìn)供銷電商高質(zhì)量發(fā)展過程中的矛盾和問題。充分認(rèn)識到高質(zhì)量發(fā)展是個長期過程、動態(tài)過程，處理好解決問題與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系、處理好壯大規(guī)模與提升效益的關(guān)系、處理好開拓創(chuàng)新與強(qiáng)基固本的關(guān)系、處理好打基礎(chǔ)與謀長遠(yuǎn)的關(guān)系，既不能不切實際拉高標(biāo)桿不可企及，又不能降低標(biāo)準(zhǔn)不講質(zhì)量迎合一般意義上的發(fā)展，要推動轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效，實現(xiàn)有效益的發(fā)展、有質(zhì)量的發(fā)展、有潛力的發(fā)展。

會議要求，要聚力抓好關(guān)鍵，以扎實的工作舉措推進(jìn)供銷電商高質(zhì)量發(fā)展。要在助農(nóng)服務(wù)上下功夫。優(yōu)化“832”平臺運營服務(wù)，提升幫扶成效；發(fā)揮電商優(yōu)勢，多渠道推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行，幫助促銷滯銷農(nóng)產(chǎn)品，切實做好助農(nóng)增收。要在做強(qiáng)鏈條上下功夫。推廣運營“御供甄選”連鎖直營模式，拓展食材配送業(yè)務(wù)，在品質(zhì)上實現(xiàn)嚴(yán)把可控，在經(jīng)營上實現(xiàn)提質(zhì)增量。要在新媒體營銷上下功夫。持續(xù)打造“豫供甄選”直播金字招牌，培育自有直播團(tuán)隊，高質(zhì)量制作短視頻，增強(qiáng)“造血”能力，提升發(fā)展活力，有效開展聯(lián)合合作，進(jìn)一步擴(kuò)大直播業(yè)態(tài)的規(guī)模和體量。要在品牌引領(lǐng)上下功夫。優(yōu)化自有品牌運營，做好“御谷豐”品牌運營服務(wù)，實現(xiàn)以農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營為主向以品牌運營服務(wù)為主的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。做好“豫百味”“棉棉絮語”農(nóng)產(chǎn)品及“絲路話豫”跨境產(chǎn)品的品牌運營，打造品牌優(yōu)勢，形成新的創(chuàng)效點。要在平臺建設(shè)上下功夫。進(jìn)一步完善“農(nóng)耕網(wǎng)”平臺運營方案和工作機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化提升“豫品薈”小程序，更好服務(wù)于“御供甄選”連鎖門店、商超，實現(xiàn)門店體驗、線上下單、區(qū)域配送。要在提升效率上下功夫。管理出效率、管理出效果、管理出效益，要堅持目標(biāo)管理，嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理，細(xì)化出資管理，不斷提升管理質(zhì)量和水平。要在強(qiáng)化保障上下功夫。堅持黨建引領(lǐng)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實做好意識形態(tài)領(lǐng)域工作，積極開展豐富的創(chuàng)建活動。注重文化聚力，不斷豐富精神文明建設(shè)活動，提升企業(yè)文化的凝聚力。做好群團(tuán)工作，依托“工青婦”等群團(tuán)組織凝聚企業(yè)發(fā)展的合力。抓好安全穩(wěn)定，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更加有力有效的保障供銷電商高質(zhì)量發(fā)展。一是要明確方向，錨定目標(biāo)不松勁。設(shè)定目標(biāo)要跳起來摘桃子，實現(xiàn)目標(biāo)要蹲下去抓落實，考核目標(biāo)要一根筋論獎懲。工作推進(jìn)中要講求方式方法，抓住主要矛盾，突破瓶頸制約，注重前瞻布局，做好任務(wù)分解，強(qiáng)化跟蹤問效。二是要端正態(tài)度，擔(dān)當(dāng)作為有熱情。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，胸懷大局，主動擔(dān)當(dāng)作為。要克服萎靡不振的情緒，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情；要克服思想保守的現(xiàn)狀，增強(qiáng)開放創(chuàng)新的意識；要克服自我中心意識，增強(qiáng)集體主義觀念；要克服急功近利思想，增強(qiáng)學(xué)習(xí)賦能本領(lǐng)。三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下齊心迎挑戰(zhàn)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊合作是公司成功的關(guān)鍵之一,工作推進(jìn)中，要加強(qiáng)協(xié)同配合，多講有利于團(tuán)結(jié)的話，多謀有利于發(fā)展的事，勠力同心干事業(yè)。四是要學(xué)不止步，砥礪奮進(jìn)促發(fā)展。要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，要有應(yīng)急學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，要有持續(xù)學(xué)習(xí)的動力，緊盯行業(yè)前沿，立足腳踏實地，練好內(nèi)功，保持競爭優(yōu)勢，以更好的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn)。

    會議還通報了公司《2024年度工作要點》、表彰了2023年度涌現(xiàn)出的“紅旗團(tuán)隊”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)工作者”和“保供助農(nóng)先進(jìn)個人”，先進(jìn)代表進(jìn)行了交流發(fā)言。