律回春暉漸，萬象始更新。2月19日上午，省供銷電商公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子（擴大）會，安排部署下步工作。公司黨總支書記、總經(jīng)理田云峰主持會議并講話。會議要求，黨員干部職工要迅速從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)換到工作模式，切實做到“六個緊盯”，確保實現(xiàn)“開門紅”“季度紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

一是緊盯趨勢抓謀劃。要拓寬視野，提升認(rèn)知，關(guān)注行業(yè)領(lǐng)域前沿動態(tài)，了解政策、分析環(huán)境，制定工作舉措，搶抓發(fā)展機遇。二是緊盯目標(biāo)抓發(fā)展。要結(jié)合上級要求和自身發(fā)展實際，認(rèn)真科學(xué)制定目標(biāo)，既要自加壓力有挑戰(zhàn)性，又要切合實際有現(xiàn)實性。三是緊盯創(chuàng)效抓經(jīng)營。要緊抓“御供甄選”連鎖推廣，打通農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈；緊抓“832”政采服務(wù)和食材配送，充分利用前期整合的資源，做到農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量齊升；深挖電商直播，培養(yǎng)自有團(tuán)隊，打造“豫供甄選”金字招牌。四是緊盯重點抓落實。要認(rèn)真籌備公司年度工作會和出資企業(yè)年度工作會議，總結(jié)2023年度工作，安排部署2024年工作；要抓緊推進(jìn)“御谷豐”品牌入儲工作，穩(wěn)步推動品牌運營轉(zhuǎn)型；要穩(wěn)健推進(jìn)“農(nóng)耕網(wǎng)”建設(shè)，統(tǒng)籌做好平臺相關(guān)工作，爭取盡快運營推廣。五是緊盯管理抓提升。重點做好全面預(yù)算管理，預(yù)算編制工作要按照上級要求，堅持全面性和適度性，實事求是、科學(xué)合理；認(rèn)真做好出資企業(yè)管理，要結(jié)合實際細(xì)化分類管理舉措，制定有針對性、可行性的措施，確保股東權(quán)益；持續(xù)提升自我管理，修訂完善管理制度，建立健全科學(xué)高效的內(nèi)部控制體系，規(guī)范經(jīng)營活動，強化風(fēng)險防控，促進(jìn)公司治理水平的不斷提升。六是緊盯引領(lǐng)抓黨建。要認(rèn)真謀劃新年度黨的建設(shè)工作要點，全力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和意識形態(tài)工作；認(rèn)真抓好黨員管理教育工作，2月底前規(guī)范召開黨支部書記述職評議會議，并將相關(guān)情況及時上報；要統(tǒng)籌工青婦工作，不斷豐富企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等創(chuàng)建活動，凝聚發(fā)展合力。