為進一步明確目標，壓實責任，確保全年各項目標任務圓滿完成，2月24日上午，河南電商公司召開2025年度目標責任簽訂會議。省供銷集團黨委委員、公司黨總支書記、總經理田云峰出席會議并講話，圍繞“落子無悔、一馬當先、責無旁貸”三大核心要求作動員部署，為全年目標攻堅注入強勁動能。黨總支委員、副總經理韓志強主持簽訂儀式。公司領導班子、各部門負責人參會。

會議指出，簽訂目標就要落子無悔。目標責任書是承諾，是對企業(yè)的承諾、對團隊的承諾、對自我的承諾。各部門負責人簽訂了責任書，通過“簽字背書”儀式強化了契約精神，要確保目標“不縮水、不打折、不后退”。目標責任書是導向。各部門工作推進中，要以公司年度目標為總綱，結合部門目標，靶向分解，掛出作戰(zhàn)“路線圖”，聚焦關鍵短板，量化可執(zhí)行指標，確保部門各項工作與公司戰(zhàn)略方向同頻共振。目標責任書是支撐。公司全年目標任務的完成，是各部門工作成效的匯總，大家要以"開弓沒有回頭箭"的決心，杜絕目標搖擺、責任空轉，用契約精神筑牢發(fā)展根基，以各部門目標的實現(xiàn)支撐公司高質量發(fā)展。  

會議要求，執(zhí)行目標就要一馬當先。各部門負責人要爭當“領跑者”，以“開局即沖刺”的狀態(tài)投入工作。戰(zhàn)略上要藐視，不能被目標數(shù)字嚇到，要認真梳理部門工作，著重挖掘業(yè)務潛力，增強信心，一切大有可為。戰(zhàn)術上要重視，既要做好任務分解，把握進度，逐一攻破，又要敢于創(chuàng)新經營，突破自我，確保任務執(zhí)行不卡殼、問題響應不過夜，突破發(fā)展瓶頸，以高效行動力跑出發(fā)展加速度。

會議強調，落實目標就要責無旁貸。一是要盯緊目標。建立“目標-執(zhí)行-反饋”動態(tài)管理機制，通過“日跟蹤、周晾曬、月比武”，一盯到底，確保“周保月、月保季、季保年”，全面落實。二是要歷練提升。要立足崗位鍛造過硬本領、轉變工作作風、在學中干、干中學，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，強化履職能力。三是要團結共進。目標達成需要全員“握指成拳”，建立跨部門協(xié)同作戰(zhàn)機制，形成“千斤重擔眾人挑”的攻堅態(tài)勢，營造人人扛指標、團隊共奮進的攻堅氛圍。

會議號召，公司上下要以此次目標簽訂為起點，做到目標任務再梳理、落實舉措再細化，以更高的標準、更實的作風、更強的擔當，奮力奪取2025年高質量發(fā)展新勝利！