10月29日至30日，全省深化供銷合作社綜合改革暨供銷電商現(xiàn)場推進會在濮陽市召開。會議對全省供銷電商的發(fā)展進行再總結、再部署、再動員、再推進。10月31日，省供銷電子商務有限公司召開領導班子（擴大）會議，迅速傳達學習會議精神，結合實際研究貫徹落實措施。

（一）在學習提高上動真格。一是原原本本學。組織員工認真學習劉延生主任在全省深化供銷合作社綜合改革暨供銷電商現(xiàn)場推進會上的講話，把握形勢，找準定位，明確方向，統(tǒng)一思想。二是結合實際學。結合供銷電商發(fā)展的實際、結合員工崗位實際，有針對性組織學習。三是圍繞“提高”學。要求全員圍繞提高對發(fā)展供銷電商重要性的認識，圍繞提高對省公司肩負使命責任的認識，認真學習領會會議精神，切實增強使命意識和責任擔當。采取撰寫心得體會、學習交流等不同形式，學習領會會議精神，每人撰寫發(fā)展供銷電商的心得體會或理論文章不少于兩篇。

（二）在查找差距上動真格。對照先進找差距，把差距帶來的壓力轉化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。一是查找思想上的差距。這次現(xiàn)場推進會，謀劃了全省供銷電商今后一個時期的發(fā)展定位和工作藍圖，站位高，分量重；同時，對省供銷電商公司明確了責任，寄予了厚望。作為省供銷電商公司的每一份子，必須從思想上與會議精神對標，查找思想上、認識上與發(fā)展供銷電商要求不相適應的差距和不足，緊跟省社的決策部署。二是查找目標上的差距。認真查找省公司發(fā)展水平與預期目標的差距、線上線下業(yè)務與預期目標的差距、項目單位任務落實情況與預期目標的差距，剖析原因，研究辦法，千方百計確保全年目標任務的完成。三是查找發(fā)展中的差距。重點查找四個方面的差距：認真查找與先進地區(qū)之間的差距，認真查找業(yè)務拓展方面的差距，認真查找人才隊伍建設的差距，認真查找創(chuàng)新發(fā)展上的差距，知己知彼，瞄準先進，奮力趕超。

（三）在工作落實上動真格。一是責任再落實。會議對供銷電商發(fā)展“六個狠下功夫”的要求，就是省公司的使命責任。省公司將結合項目單位實際，分解任務，主動擔當，有所作為。二是督導再強化。加強對項目建設與運營的督導，切實發(fā)揮項目建設的引領帶動作用；加強對全年目標任務完成情況的督導，采取措施，補齊短板，跟蹤問效；加強對各項目單位貫徹會議精神情況的督導，形成上下聯(lián)動，整體推進的工作格局。三是作風再轉變。大力弘揚“扁擔精神”“背簍精神”，提高執(zhí)行力，聚焦抓落實，為全省供銷電商事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。