3月8日，省供銷電商公司召開供銷e家惠農工程項目建設動員會，研究部署工作任務，明確細化責任分工，全力推進惠農工程項目建設。公司領導班子成員和全體員工參加了會議。

      會議指出，要進一步提高認識，增強緊迫感?；蒉r工程項目是公司全年工作的重中之重，今年又是項目建設的開局之年。全體員工要充分認識目前任務的重要性和時間的緊迫性，進一步理清思路，找準定位，提高站位，努力提升自身綜合素質和專業(yè)水平，為項目建設的全面展開做好充足準備。

      會議要求，要進一步明確任務，增強使命感?；蒉r工程建設是提升供銷社為農服務水平的重要舉措，公司承擔的責任重大，使命光榮。全體員工要進一步增強榮譽感和使命感，主動工作，積極進取。一要深入學習領會全國供銷e家惠農工程建設相關政策精神，確保政策落實不走樣，項目建設不變形。二要深入基層調研，切實掌握基層網(wǎng)點迫切需求，剖析原因，思考對策，確保工作有的放矢。三要充分發(fā)揮省公司上下聯(lián)動工作機制，貫徹落實全國供銷e家政策的同時，要結合我省各試點縣實際情況，針對性開展項目建設。

     會議強調，要進一步強化措施，增強責任感?；蒉r工程建設是一項系統(tǒng)性工作，政策性強、時效性強。公司急需適應目前形勢發(fā)展，加快運營團隊建設，創(chuàng)新工作方法，完善管理機制。一是優(yōu)化資源整合。規(guī)劃部門設置，調整人員配備，明確崗位分工。二是分解部門經營目標，制定考核辦法，確保人人身上有擔子，個個肩上有責任。三是推行“一線工作法”。組建工作組，分赴各試點縣進行蹲點調研，總結當?shù)剞r村電商發(fā)展成熟模式，形成可復制推廣的經驗。